Ich bin aufwachsen auf einem Bauernhof in der Eifel, einer ländlichen Region in Westdeutschland, Nähe Prüm und Bitburg. Die Grundschule und anschließend Realschule besuchte ich in nahe gelegenen Orten.

Ausbildung zum Stahlformenbauer bei der Firma Stihl in Prüm.

Als W15 beim Fernmeldebataillon in Gerolstein.

Nach der Bundeswehr arbeitete ich noch ein Jahr bei meinem Ausbildungsbetrieb, was mich jedoch von der Herausforderung her nicht zufrieden stellte.

Ich machte das Fachabitur an der technischen Fachoberschule in Bitburg und schrieb ich mich danach an der HTW des Saarlandes in Saarbrücken ein zum Studium Maschinenbau.

Meine Motivation : Der Studiengang (mit Schwerpunkt Fertigungstechnik) sollte mich auf mein Berufsleben als Diplom-Ingenieur vorbereiten, von dem ich mir abwechslungsreiche und verantwortungsvolle Herausforderungen versprach.

Einstieg 1992 als Entwicklungsingenieur eines Kfz-Zulieferbetrieb für Innenverkleidungsteile. Nach der Automobilkrise 1993 folgte der interne Wechsel in Projektierung und Launch von Fertigungsanlagen. Parallel absolvierte ich ab 1996 ein 2-jähriges internationales MBA Fern-Studium in England. Dies ermöglichte mir 1998 einen weiteren Wechsel in den Vertrieb als Key Account und Produkt Manager. Im Jahr 2000 verließ ich das Unternehmen, nachdem mir nach einer Umstrukturierung keine wirkliche Berufsalternative angeboten werden konnte.

Im Jahr 2000 wechselte ich dann zu thyssenkrupp, wo eine mehr als 22-jährige Laufbahn mit acht verschiedenen Positionen  startete. Hier einige Auszüge aus meinen Verantwortungen und Herausforderungen:

Leiter Betriebsmittelmanagement im After Sales Service, Internationaler Programm Manager, Technischer Leiter Aerospace, Leiter Qualitätsmanagement, Bereichsleiter Projektmanagement, Werkleiter eines Standortes in Sachsen, Projektdirektor, Vertriebsleiter,

• eingebunden in den Matrixstrukturen des Unternehmens, überwiegend tätig in der Automobil-Zulieferindustrie.
• beheimatet im Bereich der Hierarchien, Rollen, Strukturen & Organisationen mit Schwerpunkt Projektmanagement & Change Management
• Kulturerfahrung mit Indien, China, USA, England, Schweden und Österreich
• langjähriges Mitglied im Leitenden Führungskreis (Projektdirektor, Werkleiter, Vertriebsleiter)
• folgende berufliche Herausforderungen haben meine Erfahrung dabei sehr intensiv geprägt:
  • Tätigkeit als Mediator zwischen Kunde und Arbeitgeber als Lieferant
  • Aufbau bzw. Weiterentwicklung neuer Geschäftsfelder (Luftfahrtbereich; Batterietechnologie / Montageanlagen im frühen Stadium der Elektromobilität)
  • Handling von sehr kurzen bzw. keinen Einarbeitungszeiten in nahezu allen Fällen
  • temporäre und längere Auslandsaufenthalte (in England, Österreich)
  • Tätigkeit als Trainer im Bereich Projektmanagement

Ich habe die Automobilindustrie und damit auch die Umgangs- und Vorgehensweise mit Mitarbeitern und Kunden in vielen Facetten und Bereichen kennen lernen dürfen. Diese sich immer weiter verschärfenden Bedingungen (Kostendruck / Zeitdruck) dieser Branche  erlaubten es mir nicht mehr, meine Aufgabe mit meinen Werten zu vereinbaren. Hierbei denke ich werteseitig vor allem an eine ehrliche und direkte Kommunikation, Fairness, offenes Feedback und Respekt anderen gegenüber. Mich belastete letztendlich die Art und Weise, wie mit Menschen in diesem Business umgegangen wird.

Meine Motivation: Es sollte nach meinem Ausscheiden eine totale Veränderung her, und ich fühlte ich mit 59 Jahren noch nicht zu alt um etwas Neues anzufangen. Es verging eine Neuorientierungsphase von circa einem Jahr, in der ich diverse Weiterbildungsmöglichkeiten wahrnahm.